Buku ini berisi tentang apa tugas seorang manager, yaitu orang yang bertanggung jawab atas hasil dari u nit kerjanya. meskipun demikian, manajer berbeda dengan profesional lain atau spesialis. Bagi manajer, Hasil adalah yang utama.
Buku ini menjadi pegangan pasti bagi para instan HRD di Inggris. Reward management didasarkan pada riset dan pengalaman lapangan penulisannya, dilengkapi aktivitas melakukan benchmarking di beberapa perushaan.
Buku wajib bagi manager lini karena membahas mengenai keterampilan mengelola karyawan, pengadaan sumber daya, mengelola kinerja, mengembangkan karyawan, mengelola imbalan serta hubungan ketenagakerjaan. Tanapa jargon- jargon yang abstrak, sangat praktis, buku ini menjadi sumber inspirasi mengelola karyawan.
Perusahaan atau sebuah organisasi yang berhasil mencapai tujuannya, sangat tergantung pada sumber daya manusia (SDM). Namun, hanya SDM yang berkualitas dan yang mempunyai kompetensi di bidangnya yang berhasil memberikan kontribusi pada pencapaian tujuan. Masalahnya tidak semua perusahaan/organisasi memiliki SDM yang berkualitas dan berkompetensi. Akibatnya, perusahaan/organisasi itu gagal menca…
Evaluasi kinerja manajerial secara cepat dan tepat sangat penting bagi sebuah organisasi yang sedang tumbuh dan berkembang pesat, terutama di lingkungan bisnis yang cepat berubah dan sarat dengan persaingan. Namun, evaluasi terhadap kinerja manajerial saja tidak cukup. Pemimpin organisasi, dan terutama manajer, harus sanggup mengimplementasikan strategi-strategi pengembangan karyawan supaya org…